事業再生を成功させるためには、詳細な現状分析と適切な戦略設計が不可欠です。より確実で効果的な戦略策定を行うなら、コンサルタントへの依頼がおすすめです。
事業再生コンサルタントは、企業の現状分析から再生計画の策定、実行まで、困難な状況を打破するために総合的なサポートを提供してくれます。
本記事では、事業再生におけるコンサルタントの役割やサービス選定のポイント、おすすめのコンサルティングファーム5選を紹介します。
事業再生の重要性とは
事業再生とは、事業を根本的に改革して収益改善をはかり、事業の再構築を目指す取り組みのことです。
経済環境の変動や技術革新、消費者のニーズの変化、競合他社のシェア増加など、さまざまな要因によって、企業は収益性の低下や資金繰りの問題に直面することがあります。
このような場面で事業再生に取り組むことで、経営戦略の再構築やコスト構造の最適化、事業モデルの転換などを行い、危機を乗り越えて新たな成長の機会を掴める可能性が生まれます。
事業再生は企業が現代の競争市場で生き残り、発展を続けるための重要な事業戦略であるといえるでしょう。
事業再生におけるコンサルタントの役割
事業再生におけるコンサルタントの役割は、客観的な視点からの経営分析や、専門的な知識と経験を用いた戦略的アドバイスの提供、実行可能な事業再生計画の策定と実施にあります。
コンサルタントは、企業の弱点や問題点を速やかに特定し、効率的かつ効果的な解決策を提案します。これにより、企業は時間とコストを削減しながら、リスクを最小限に抑えて事業の再構築を行うことができます。
また、コンサルタントは企業の変革をサポートし、社内外とのコミュニケーションを促進しながら組織内の変化への抵抗を軽減する役割も担っています。
事業再生を成功に導くコンサルティングファームを選ぶための3つのポイント
事業再生を成功に導くコンサルティングファームを選ぶためには、経営状況の正確な分析・診断ができ、戦略的なアプローチと革新的な解決策を提案してくれるかどうかを見極めることが大切です。
また、コミュニケーション能力が高く関係構築に長けているかどうかも、重要なポイントのひとつです。ここでは、事業再生を成功に導くコンサルティングファームを選ぶための3つのポイントを解説します。
経営状況の正確な分析と診断ができる
事業再生における最初のプロセスは、経営状況の正確な分析と診断です。事業再生を成功させるためには、企業の現状と抱えている課題を正確に把握できるコンサルタントを選定する必要があります。
コンサルタントは、企業の財務状況や市場環境、競合他社とのシェア争いの現況、内部プロセスなどを詳細に調査し、SWOT分析やPEST分析などの専門的な分析手法を用いて、結果をもとに現状の正確な診断を行います。
正確な分析と診断は、効果的な改善計画を策定するための前提条件であり、事業再生の成功にとって欠かせない要素です。
戦略的なアプローチと革新的な解決策を提案できる
事業再生で成功を収めるためには、戦略的なアプローチと革新的な解決策が必要です。高い成果を上げるコンサルタントは、市場や業界のトレンドを正しく把握し、企業が直面している課題に対して効果的な戦略を策定・提案します。
通常、コンサルタントが提案する戦略は幅広く、ビジネスモデルの再設計、コスト削減、新規市場開拓、製品やサービスの革新など多岐にわたります。また、戦略実行における組織管理と、従業員のモチベーション維持・向上も行います。
戦略的アプローチには、短期的な改善策と長期的な成長戦略の両方が必要であり、両立するためには深い業界知識と柔軟でクリエイティブな思考力が求められます。
コミュニケーション能力が高く関係構築に長けている
事業再生プロジェクトの成功は、ステークホルダーとの強固な関係構築に大きく依存します。ステークホルダーとの良好な関係は、事業再生のプロセスを円滑に進め、組織内の抵抗を最小限に抑えるために重要です。
各関係者と信頼できる関係を築くことで、コンサルタントが提案する戦略や改善策の受け入れがスムーズになり、事業再生の目標達成に向けて全員の協力を確保しやすくなります。
事業再生におすすめのコンサルティングファームランキング
事業再生を目指すにあたってコンサルティングファームを利用したいとお考えでも、どの事業者を利用すれば良いのか分からないという方も多いでしょう。そこで、事業再生におすすめのコンサルティングファームを5社、ご紹介します。
これから事業再生のためのコンサルティングファームを利用したい方は、ぜひ事業者選びの参考にしてください。
1.フロンティア・マネジメント
フロンティア・マネジメントは、経営サポートの一貫性と高い専門性が特徴のコンサルティングファームコンサルティングサービスです。経営コンサルティング、M&Aアドバイザリー、事業再生などの幅広いサービスを提供し、事業再生では計画策定から実行、各種再生手続きの支援までトータルでサポートしています。
経験豊富な専門家チームが、危機管理、金融支援スキーム立案、資本政策、事業再編取引を通じて、企業の持続可能な成長と危機からの回復を支えており、業界知識を有するスペシャリストがクライアント企業の経営を一層強化します。
フロンティア・マネジメント株式会社 | FMI
2.経営共創基盤
経営共創基盤（IGPI）は、事業再生を含む多岐にわたる経営課題に対応し、現場からの経営革新を促進することを目指してコンサルティング事業を展開しています。
同社は経営と経済の革新を目指すリーダーと共に、組織構造、専門領域、資本主義社会の固定概念を超えたハンズオンアプローチで支援を行います。
また、製造業をはじめとする多様なクライアントに対し、総合的な改革を提案し、事業や企業変革を支援している実績もあります。同社は長期的な企業価値向上をサポートしており、各分野のプロフェッショナルによるコンサルティングによって、持続可能な成長が可能な企業を目指せます。
IGPI Group TOP | 株式会社経営共創基盤（IGPI）
3.YCP Solidiance
YCP Solidianceは、アジア市場において、事業再生を含めたさまざまなコンサルティングによって企業の成長を支援しています。
同社は現地市場の深い理解と迅速な実行力を活用し、成長戦略の策定や新規ビジネスモデルの構築、製品戦略の策定、事業戦略の策定をサポートし、クライアントのアジア市場での成功を目指しています。
市場における競争優位性を高めるために、現地での深い知見と戦略的思考を融合させたアプローチを取り、クライアントのビジョン実現を強力にサポートしています。
Our Services | YCP Solidiance
4.アリックスパートナーズ
アリックスパートナーズは、40年以上にわたって世界中の企業と協力し、緊急性の高い業績改善、企業再生、リスク管理、事業変革など、重要な課題に取り組んできた歴史あるコンサルティングファームです。
同社はクライアントが抱えている現状課題に対してスピーディーに対応することを重視しており、迅速な行動やクライアントとの密接な協力、専門的な知識と経験に基づいて、最適な戦略を策定します。
成果の可視性に徹底的にこだわり、将来にわたってクライアントの発展を促すための基盤構築を得意としています。
Results-driven global consulting firm | AlixPartners
5.リヴァンプ
リヴァンプは、単一的な視点にとどまらず、経営実務、経営企画、デジタル変革(DX)を融合した独自のコンサルティングを提供しています。
複数の要素が統合されたアプローチを通じて、大手企業からスタートアップ、オーナー企業まで、幅広いクライアントの多様なニーズに対応し、事業モデルの変革、成長促進、事業継承などを支援しています。
マーケティング、デジタル技術の活用、投資戦略に至るまで、企業を根底から支えるプロ集団としての実績を持っています。
株式会社リヴァンプ｜Revamp Corporation
フリーコンサルの利用を検討しているならSCBがおすすめ
費用を抑えつつ高品質なコンサルティングを受けたい方は、フリーランスコンサルタントの活用がおすすめです。
特にSCBは、大手コンサルティングファーム出身者に特化したフリーランスコンサルタントのマッチングプラットフォームであり、専門性の高いコンサルタントを多数抱えており、クライアントの課題に寄り添って的確に企業の事業再生をサポートします。
SCBの特徴は、高いマッチング精度と充実したアフターフォローにあります。コンサルタントとの調整を含めたサポート体制が整っているため、ミスマッチが起こりにくく、課題解決のために欠かせないスキルを持ったコンサルタントを紹介します。
フリーランスコンサルタントにご興味をお持ちの方は、ぜひSCBまでお気軽にお問い合わせください。