大手商社におけるBPRプロジェクト

フロント業務における構想策定フェーズ：プロセス概要・組織・人材等全面でのToBe設計・改革テーマ抽出
経営陣を巻き込み、中計の取り組みと並行しながら組織検討やToBe業務(概要)、改革テーマの検討を行っていく。
（中計はスコープ外なもののキャッチアップ、前提を置いた検討を行っていく）

・C～SCレベル
・コンサルとしてのベーススキルを携えていること
・スコープが一部曖昧な中で基軸をブラさずに検討を進められる方