大手自動車部品メーカー SCM改革推進支援

大手自動車部品メーカーのSCM改革プロジェクト推進支援。
E2E改革を契機とした国内部品物流の構造改革を、倉庫戦略策定、需要〜在庫の計画業務・体制設計、関連ツール・システム方針決定のテーマで進める。
物流領域リードとして、SCM室の物流統括・部材供給統括などの部長クラスをカウンターパートに、論点を立てて独立して検討を推進する。

・外資コンサルティングファームでのマネージャー以上のご経験
・サプライチェーン(需給・在庫・物流など)の該当領域のご経験
・部長クラスを相手に、論点を立てて独立して自走できること