大手製造業グループのERP導入プロジェクトにおけるBPR推進

大手製造業グループにおけるERP導入プロジェクトにて、業務チーム側のリードとして業務要件定義および業務改革を推進する。
Fit to Standardアプローチを前提に、事業部門との要件整理、To-Be業務設計、システム要件への落とし込みを実施し、ERP導入と業務改革を一体で推進する。
■依頼内容
・業務要件定義の推進
・業務課題の整理および対応方針の策定
・関係者との要件調整、合意形成

・ERP導入プロジェクトにおける業務要件定義経験
・業務改革（BPR）プロジェクト経験

■尚可スキル
・SAP、Infor、Oracle等のERP導入経験
・製造業プロジェクト経験