製造業_基幹系システムグランドデザイン

現状システムは135のシステムから成り立っており複雑&レガシー化
現状詳細は不明だが、業務とのマッピングはしているが、正しいかは要検証
開発当初から主力ビジネスも変化してきており対応できていない状況
単純なシステム置き換えでなく、ビジネス目標を実現するための業務改革が必要
2022年12月の初旬にグランドデザイン・予算計上し、2023年に実行に入りたい

■領域
基幹系刷新　ERP、PLM、SFA、CRMなど、顧客接点含めた全体の業務及びシステムの改革

■活動内容
経営層ヒアリング支援
業務ヒアリングとまとめ
システムヒアリングとまとめ
課題まとめ
改革テーマ検討
ToBe施策検討
企画書作成(上記まとめ、ロードマップ、予算、etc)

■必須：
・知見・スキル的にはジェネラルなコンサル
・ERPやPLM経験
・その他領域が広いため、対応力がある方