■概要：
事業のスピードアップ・規模拡大にあたり、現状のバックオフィス業務における課題解決を図りたい。
現状の課題は下記。
①複数部にまたがる業務の重複や無駄な業務の発生
②過去からの組織遷移による専門外業務の発生(人事が総務の業務を実施等)
③経理伝票・購買申請など現場部門の入力負担軽減・SSCへの委託内容見直し
そのため、下記の支援を作業内容として支援いただきたい。
・PJ事務局への作業指示・全体リード
・As Is分析、問題点ヒアリングは終了しており、これを引き継いでTO-BEを描く
・9月下旬からAS-ISの結果を引継ぎ（内容理解、質を行う）To-BEに入る
・To Be策定における専門知識を活かしたアドバイス
・モデルプロジェクト（３～４）へのTO-BE構想、改善立案指導、ファシリテート

■必須：
・事業計画/経理、調達/購買領域の業務コンサル経験
・BPRのAs Is/To Beの策定経験

■尚可：
・IT事業会社(クライアントと同規模、事業構成、売上)のバックオフィス部門に関する知見