リテールメディア事業の成長を加速する組織戦略の策定支援

- 経営層や関連部門へのヒアリングを通じた、現状の課題（意思決定、会計、インセンティブ等）の構造化。
- 子会社化、社内カンパニー化など、複数の組織ストラクチャー案のメリット・デメリットを比較評価。
- 最適なストラクチャーにおける、ガバナンス（意思決定プロセス）、管理会計、評価制度（KPI）の基本設計。
- 新組織への移行に向けた、具体的なロードマップの策定支援。

・事業会社における組織設計・組織再編（子会社化、カーブアウト、社内カンパニー設立等）のコンサルティング経験
・管理会計やガバナンス設計に関する知見

■尚可スキル
・大企業における新規事業開発の支援経験
・リテールメディア、またはデジタル広告業界に関する知見