ゲーム情報メディア会社における人事評価制度の刷新支援

・クライアント企業は、10年前に創業し現在にかけて100名規模の組織まで成長したベンチャー企業
・しかしながら、直近退職率が高いことが社内で課題となっており、その原因の一つとして、人事制度を始め、等級/評価制度、報酬体系が定性的で不透明であることが挙げられている
・そのため、社内で人事組織を強化しようとしているものの、制度企画の経験者がおらず、手を動かせる人はいるものの、要件定義に向けた全体の舵取りを実施できる方がいない状況
・コンサルタントの方には主にアドバイザーとしてジョイン頂き、3ヵ月の期間で既存の人事評価制度見直しに向けて支援頂きたいと考えている（※スコープは要擦り合わせ）

■必須:
・大手コンサルティングファーム出身（マネージャークラス以上）
・人事評価制度の見直しに関する豊富な知見及びPJ経験

■尚可:
・ベンチャー企業に対する支援経験