大手Sierグループ会社での全社BPR_事業計画作成・経営管理高度化の検討支援

・22年10月から全社の業務改革=BPRを進めている
・BPRプロジェクトは複数のサブプロジェクトで構成されており、その1つが事業計画作成・経営管理高度化となっている
・現在は、事業計画作成における現行プロセスおよび現状課題の整理を進めている。
・一方、プロセス効率化だけでなく、運用管理の高度化（タイムリーな予実把握、予測精度の向上）の観点で、あるべき姿の策定と具体化が必要となっている。
・サブプロジェクトのリーダーとして、経営企画部門とあるべき姿を議論し、対応方針、スコープ、進め方を検討する

〇仕事内容：
・事業計画策定・管理高度化のAsIs把握
・事業計画策定・管理高度化のToBe検討
・対応方針・スコープ検討
・主要論点抽出
・スケジュール具体化
・関係者ヒアリング・調整・折衝

■必須:
・大手コンサルファーム出身
・事業計画作成・経営管理高度化の支援経験

■尚可:
・IT・Sier業界のビジネス形態の基本的な知見