エンタメ企業におけるキッズ領域の戦略策定

・3～6歳を中心としたキッズ領域のビジネスを、全社戦略上どう位置付け、どういう方向性で攻めていくべきか、戦略と具体打ち手を策定する
・単なる売上利益最大化というより、幼少期の原体験がその後の購買行動にどう反映されるかという、LTV型の発想が必要

□タスクと発生する業務
・クライアント社員ヒアリングによるキッズ領域の考え方の棚卸
・リサーチによる市場分析
・ユーザーデプスインタビューによる仮説構築
・サーベイ調査による定量分析

・モジュール単位である程度自走可能（論点→仮説→ワークプランが自ら立てられる）
・インタビュースキル
・サーベイ設計、分析スキル

■尚可スキル：
・戦略ファーム出身者が望ましい（2年以上）