大手電器メーカーにおける製品開発PMO支援

クライアントの商品開発部において、複数走っている商品（工業製品）開発のプロジェクトの取りまとめ（PMO）を行い、開発ステコミにて定期的に報告・リソース調整を行う
PMOとして、定例会の実施、進捗管理（課題、タスク、リスク、スケジュール策定）、プロジェクト計画策定を行う
11月の立ち上げ時期は2人月程度の稼働で立ち上げ、来年に向け徐々に安定稼働を目指す

■必須:
・PMOプロジェクトにてリーダー経験

■尚可:
・製造業のメカ技術・機構に関する理解