微生物培養事業の中長期戦略・M&A構想策定支援

■弊社クライアントのある食品メーカーが、傘下の微生物培養を手掛ける会社を軸に、M&Aにて足りないケイパビリティを補いながら、微生物培養事業をより強化していきたいと考えている
‐現在、傘下の会社は微生物培養事業の中でも、他から種を仕入れて培養することしかできていない状況

■本件の肝として、単純にM&A候補先を洗い出すだけではなく、そもそも、微生物培養事業を拡大していくにあたりどのようなビジネスモデルを理想とすべきか、
今後目指すべき姿や実現のための戦略から考える必要がある
‐例えば、M&Aの対象企業を考える前に、培養した後の精製や、用途市場別の加工機能を強化すべきか、あるいは培養技術をとがらせていくべきか…等のオプションを洗い出しして、事業性や実行可能性などから、優先順位付けしていく必要性が生じている
‐なので、外部人材を起用する際にも、M&Aの実務に長けている方よりも、M&A戦略立案経験のある方、あるいは微生物培養事業に関連する知見がある方を希望したい（例えばバイオや薬学のバックグラウンドがある方等）