大手印刷会社における業務改善企画提案支援

人材会社における営業・マーケティング組織のBPRプロジェクトに参画しました。

全体の数値管理や改善、新規のシステム導入支援に携わり、一気通貫で行われていた業務を分業化したり、生成AIの活用で自動化等で全体工数の削減をし、マーケティングファネルにおけるCV率の改善にも成功しました。

全体の改善に携わることで俯瞰的に分析・実行をするスキルセットが向上したと感じ、非常にやり甲斐のあるプロジェクトだったと感じています。

財閥系半導体関連企業の新規ブランチ開設及びパートナー企業の発掘。

工場は県庁所在地から離れた地方市にあり、遠距離通勤者が多い事なども問題になっていたため、県庁所在地に新オフィスを構え、リポートを中心に設計作業をすることになりました。

商工会議所とも連携、設計の人材も確保でき、大手企業の考え方や、半導体という普段は接することの少ない業種の実情を学べる機会を得られた。