業務効率化およびガバナンス強化に向け、バックオフィスの受発注管理システムの更改プロジェクトが進行。クライアント部署ごとに進めている業務改善プロジェクトを横串で管理するチームを設立し、以下要件をとりまとめる。・共通化業務の切り分け・集約部署の方針策定
・BPR経験・業務要件定義・コアコンサルスキル（SCクラス）・受発注管理経験（業界問わず）
コンサルファーム出身の担当者がご希望条件にマッチした案件をご紹介いたします。ご登録者様限定の非公開案件も多数ございますのでお気軽にご登録ください。
