医療機器メーカーにおける業務プロセス効率化支援

・プロダクトの商品化プロセスの中で、価格決裁後の業務プロセスが非常に煩雑になっており、効率化が必要
・さらに、現在クラウド型の商品開発をスピーディーに進めていく上では、現在の業務プロセスは受容できるプロセスではないため、再設計が必要
プロジェクト内容
・ヒアリングや先方のアウトプットをベースに、asisの業務オペレーションを作成し、課題も整理（asis業務一覧表）
・クライアントとtobeのたたき台を議論しながら、tobeの業務オペレーションを設計（tobe業務一覧表）
・tobe業務一覧表をベースにしながら、各部門に展開するための業務マニュアル（ハンドブックのようなもの）を作成
※asisプロセスのパターンは、フロー製品・ストック製品と、ハードウェア・ソフトウェアの掛け算の最低4パターンとのことですが、PJ開始後に要確認
※アソシエイトは各プロセスの設計を分担頂く予定
※プロマネメンバーも、単純なプロジェクト設計だけではなく、アウトプット設計に向けた方針だしや、論点だし、アウトプットイメージの初期作成を担って頂く想定

・先方の資料をインプットし現状を把握できること
・現状をヒアリングするための質問項目を設計し、ヒアリングまで自走できること
・業務可視化や業務設計プロジェクトのご経験があり、業務一覧表のアウトプットを設計し、asisやtobeを設計した経験があること
・（可能であれば）商品開発領域の業務一覧表やtobeの業務設計をしたご経験があること