海運系企業向け経営アドバイザリー・事業戦略策定支援

組織規模の急速な拡大および経営テーマの複雑化に伴い、代表に対する継続的な経営アドバイザリー（意思決定支援）および、事業戦略・中長期計画の策定・具体化を推進する。
週次の経営ディスカッションを通じた課題の論点整理・構造化から、直近マイルストーンである事業戦略の策定、役員会報告資料の作成・取りまとめまでをハンズオンで伴走支援する。
PJ責任者と連携し、経営アジェンダの論点整理・事前準備、週次代表ディスカッションのファシリテーション、調査分析・資料化、役員会向け報告資料の取りまとめを主導する。

・コンサルティングファーム等におけるシニコン～マネージャー以上としてのプロジェクト推進・案件管理経験
・経営領域・事業戦略策定（全社戦略/事業計画/中計策定等）の支援実績・実務経験
・経営層・役員クラス（CXO）とのディスカッション、意思決定支援、ファシリテーションの経験
・高いドキュメンテーション能力（役員会報告レベルのプレゼン資料・戦略策定資料の作成スキル）

■尚可スキル
・拡大期（社員50〜100名規模）にある企業への経営支援・伴走支援の経験
・組織・人事・カルチャー変革等、複数の経営課題が交錯するテーマへの対応経験