運輸業界_会計システム共通化　運用保守スキーム検討メンバー

製造業向けのシステム導入案件に参画、これはクライアントの製造ラインを自動化することで、生産性向上とコスト削減を実現するというものでした。

プロジェクトの計画・実行・コントロール、関係者との調整、品質・予算・スケジュールの管理などを行いました。

クライアントの製造ラインを自動化することで、生産性を20％向上させ、コストを15％削減することに成功しました。

大手地方銀行様のSaaS勘定系システムの導入・運用案件に参画していました。

主に、一般会計/買掛管理/固定資産管理等の会計系の要件をお伺いするのと同時に、既存システムを触らせて頂き、新勘定系システムに反映する作業をおこなっておりました。

DFFの実装やインタフェース等での代案を提案したり遅延していたりと多くの問題があった案件でしたが、2年ほどで立て直すことが出来た案件でしたのでとても良い経験ができました。