新規ビジネス立上げに向けた企画構想

※リード・メンバー枠
・ITを活用した新規ビジネスの立ち上げを検討・市場動向 調査結果資料の確認と追加論点有無の確認
・エンドクライアントニーズヒアリングに向けた準備
　→一部、先行してヒアリング対応をしていますので、そちらの資料を更新しつつ、他のエンドクライアントへのヒアリングの同席、支援を予定
・新規ビジネスシステム化要件の整理＆超々概算コストの試算
　→並走するシステム開発がありますので、そちらの機能概要を抑えながら、AddOnするものがないかを検討
開発側との調整に向けた資料準備や調整の打合せへの参加
※調整自体は、クライアントの部長が開発側の部長に交渉してもらう建付けですが、AddOn要件の概要や必要性の説明はこちらで準備
・インフラプラットフォームの状況確認
　→既に存在しているインフラプラットフォームがあるようなので、提供サービス内容を確認し、今回適用可能かどうかを検討。
  調整依頼事項をとりまとめる
・ビジネスリスクの洗い出し討議のファシリ
・収益計画モデルの確認と試算の実施
　→収益計画のモデル自体はクライアント企業にある想定で提案確認中

■必須スキル：
・主体的にチームメンバやクライアント、他チームと会話し、物事を整理し、段取りを組み、スケジュールを組み立て、調整・エスカレ－ションをしながら推進した経験がある。
・課題についてパワーポイント資料を作成し、議論し、解決した経験がある。
・アプリケーション開発プロジェクトの経験がある。
・戦略策定PJや新規ビジネス立上げPhase、IT導入の企画構想Phaseの経験があるもしくは、システム・ビジネス用語・知識への急速なキャッチアップ