サステナビリティの急速な浸透により、緩やかな環境下において成果を出してきた既存の組織構造では、今度の大規模な変化に対応できなくなる可能性がある。その為、「ありたい姿」に基づいた中期経営計画の策定を行っていく。
・医療機器の市場や業界に詳しい方or医療業界に詳しい方■尚可スキル：・コンサルティングファーム出身（5年以上）
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