大手製造業（自動車メーカー）_新車種（電気自動車）生産プロジェクト

新車種（電気自動車）の生産を開始するにあたり、車両設計・生産計画・部品調達・車両製造・検査といった
広範囲にわたる業務・設備・システムの見直しを行う必要があり、プロジェクトを実施中。
この中で課題が多く上がってきており、主にその解消役としてPM・PMO支援を行う。□役割（想定あり）：
・各種課題の洗い出し、解消に向けたPM支援
∟各領域内、および領域をまたがる課題の発見、抽出
∟課題解消に向けた現状整理、原因分析、対策立案、対応計画の明確化
∟対策の実行（クライアント任せではなく、一緒になって実行していく）□PMO支援：
　・課題管理、進捗管理、変更管理、等の実行支援
　・定例会議の準備、ファシリテーション
　・経営層向け報告資料の作成支援
　→上記をクライアント側や既に着任している弊社メンバーと分担して実施する想定。
なお、役割は現在調整中であり、今後変動する可能性あり

・コンサルタント・PMOとしての課題解消能力（Mクラス）
・多くの関係者を相手に推進するコミュニケーション能力
・プロジェクト管理・運営スキル
・製造業におけるSCMの知見