大手通信会社_新規事業立上におけるPMO支援
顧客内のとある部署の、新規事業立上、開発、新サービス立上をPMOとしてご支援いただきます。
・B2C/B2Bプロダクト・オプションサービス
・ポートフォリオ管理
・新規プロダクト構想・企画・立上げ推進（CVC・VC連携含む）
・他ビジネス・技術知見を必要とする投資判断支援・実装推進
・1to1マーケティングプラットフォーム企画・投資承認・導入推進
・Inside Salesシステム企画・投資承認・導入
・ポートフォリオ管理
・新規プロダクト構想・企画・立上げ推進PMO（CVC・VC連携含む）
・1to1マーケティングプラットフォーム企画・投資承認・導入推進
※上記スコープから1~2案件についてリード
・新規事業立上または開発・企画経験
・PJ全体リード経験
・コアコンスキル（ロジカルシンキング・コミュニケーションスキル・ドキュメント作成）
・英語：読み書き
■尚可スキル
・マーケティング・セールス企画
・事業戦略策定経験
・大企業の経営層への直接報告経験
・通信業界経験
ご登録者様限定の非公開案件も多数ございますのでお気軽にご登録ください。
大手通信キャリアの業務改革プロジェクトに参画しました。
業務効率化や顧客満足度向上の課題を解決するために、業務プロセスの見直しやITシステムの導入を支援することが目的で、プロジェクトの全体的な進捗管理や品質管理を担当しました。
業績や顧客満足度に大きく貢献することができ、自分のリーダーシップやコミュニケーション能力を発揮することができたこと、また、通信業界の動向やITシステムの知識を深めることができました。
大手通信会社の組織改革の支援に関与しました。
主に組織診断と人事制度の設計を担当し、クライアントの組織風土やパフォーマンスを分析し、より効果的な人事評価や報酬制度を提案しました。
クライアントは組織の活性化と人材の育成・定着を実現し、私たちの提案した制度は従業員からの高い支持を得ることができ、組織や人事の専門知識を深め、クライアントの人事部門と密に連携することができました。